Compreender o conceito de Customer Development é fundamental para você descobrir como evitar que sua startup entre no espiral da morte, mesmo tendo um projeto promissor e escalável. A ideia central parte do pressuposto de que, antes de focar no produto, toda startup deve focar no cliente. Afinal, são negócios que se propõem a descobrir...

Se você tem funcionário CLT em sua startup, folha de pagamento é uma obrigação da qual você não pode descuidar. Afinal, trata-se de um importante aspecto da relação entre a empresa e seus colaboradores. Além do pagamento em dia do salário, há os encargos trabalhistas e as informações que devem ser prestadas aos órgãos do...

O modelo de gestão partnership é uma ótima estratégia para startups que precisam reter talentos para crescer, mas sofrem com a “concorrência” de grandes corporações. A ideia é abrir oportunidades para que os melhores colaboradores se transformem em sócios do negócio e desconsiderem outras propostas de trabalho. Sabemos que ninguém tem mais interesse no sucesso...

Mesmo que o ambiente de trabalho seja descolado e flexível, a cultura organizacional em startup precisa ser levada em conta.  Do contrário, a produtividade e a criatividade podem não fluir como desejado. Como empresas jovens, as startups estão, de fato, revolucionando o jeito de fazer negócios.  Mas não basta fazer diferente, é preciso fazer mais...

A comunicação no ambiente de trabalho faz toda a diferença no engajamento da equipe e nos resultados das startups.  Quanto mais ágil for o dia a dia da empresa, mais eficiente deve ser o fluxo de informação e o diálogo entre as diferentes áreas. Mas é claro que não é tão simples integrar os colaboradores...

São tantos tipos de contratação para empresas de tecnologia atualmente que é difícil escolher o melhor. Você tem a famosa dúvida entre CLT e PJ, e ainda opções de estágio, contrato temporário, home office e outras modalidades previstas em lei. Na hora de recrutar talentos, é importante considerar não apenas os custos desses contratos, mas também as necessidades e o...

As ferramentas de gestão de pessoas ajudam você a manter seus colaboradores engajados e tornam seu RH mais inteligente.  Se você ainda faz processo seletivo, avaliação de desempenho e plano de carreira do modo tradicional, precisa experimentar as facilidades que a tecnologia traz para o seu RH.  Com os recursos certos, você consegue automatizar tarefas, ganhar tempo e cuidar...

O plano de cargos e salários é a melhor forma de garantir remunerações justas e mostrar o caminho do crescimento para o seu pessoal.  Afinal, nada mais motivador do que enxergar as oportunidades de carreira dentro da empresa e ter certeza de que as vagas são merecidas.  Além disso, você precisa se planejar para colocar os talentos...

As ferramentas colaborativas vieram para ficar e vão transformar sua experiência de trabalho online.  Já imaginou poder compartilhar e editar arquivos em tempo real, fazer reuniões por videoconferência com a equipe e organizar todos os projetos e tarefas pela internet? Esses são apenas alguns dos recursos que essas plataformas oferecem para ajudar você a engajar seu time à distância e aumentar...

O marketing de relacionamento tem o poder de aproximar você do seu cliente e construir relações duradouras.  Mais do que enviar e-mails de aniversário, essa estratégia envolve conhecimento profundo sobre o público, comunicação segmentada e foco total na experiência do cliente. Ao estreitar laços com as pessoas, você conquista uma base leal e fecha mais negócios em longo prazo, em...