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Gestão
Quer saber como abrir uma startup do zero e se tornar o mais novo empreendedor criativo? Hoje, já existem mais de 13.400 startups ativas no Brasil, de acordo com a Startup Base, e o ecossistema de inovação está cada vez mais consolidado.  Para ajudar, o ambiente está mais favorável à abertura de novos negócios, graças...
O ramo de atividade é um dos fatores mais importantes na hora de empreender e exige uma análise cuidadosa. Além de ter afinidade com a área de atuação, o empreendedor também precisa conhecer as particularidades, tendências e público-alvo do segmento. E claro, saber como formalizar um negócio com as classificações corretas para pagar o mínimo de impostos. Ficou interessado...
São tantos tipos de contratação para empresas de tecnologia atualmente que é difícil escolher o melhor. Você tem a famosa dúvida entre CLT e PJ, e ainda opções de estágio, contrato temporário, home office e outras modalidades previstas em lei. Na hora de recrutar talentos, é importante considerar não apenas os custos desses contratos, mas também as necessidades e o...
A distribuição de lucros costuma gerar muitas dúvidas entre empreendedores, pois não há uma regra que sirva para todos. De modo geral, o importante é garantir que os sócios e acionistas recebam valores justos e proporcionais à sua participação na empresa. Além disso, é fundamental que os lucros seja apurados e registrados corretamente, para que o negócio não tenha...
Os serviços de contabilidade são mais estratégicos do que você imagina e fazem toda a diferença na gestão. Hoje, os tempos de papelada ficaram para trás e os contadores contribuem ativamente para o sucesso do negócio, mantendo o gestor sempre bem-informado e apoiando a tomada de decisão. Eles não só cuidam das rotinas fiscais e trabalhistas, como elaboram...
O fluxo de caixa é a ferramenta mais importante da gestão financeira — e é melhor você acompanhar o seu bem de perto. Basicamente, ele reúne todas as entradas e saídas do caixa do negócio e fornece uma visão completa das movimentações financeiras. Mais do que um instrumento de controle, também é uma forma de projetar as...
Sabe como organizar o faturamento recorrente na empresa e escalar seu negócio?  Com uma receita previsível, é mais fácil enxergar o caminho do crescimento e colocar sua empresa na rota certa. Mas, para isso, é preciso se dedicar à gestão financeira e gerenciar muito bem seu sistema de cobrança, fluxo de caixa e projeções de orçamento. Entender como organizar o faturamento recorrente interessa a...
As ferramentas de atendimento por WhatsApp ajudam você a atender clientes com mais agilidade, organização e eficiência. Elas permitem que vários atendentes usem o mensageiro simultaneamente e deixam você no controle das conversas, centralizando todos os canais do negócio (WhatsApp, Facebook Messenger, Telegram, chat, etc.) em uma única plataforma. Além disso, contam com recursos como...
A terceirização da folha de pagamento é a solução para ganhar tempo e otimizar recursos no seu departamento pessoal.  Você pode até resolver isso internamente, mas estará desperdiçando horas de trabalho preciosas que poderiam ser direcionadas ao core business do seu negócio. Com uma equipe terceirizada, você consegue reduzir custos, aproveitar melhor o potencial dos seus colaboradores e manter as questões trabalhistas sempre...
Usar relatórios gerenciais para tomar decisões é o melhor que você pode fazer pelo sucesso da sua startup. Esses documentos reúnem todas as informações importantes da empresa e ajudam você a encontrar o caminho do crescimento, mostrando exatamente o que está funcionando e o que precisa melhorar. Com eles, fica mais fácil decidir com base em dados reais e...
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