No universo de modelos de receita recorrente, entender e acompanhar o MRR (Monthly Recurring Revenue) é quase sempre uma obrigação do CFO e sua equipe. Afinal, sem esse indicador, fica bastante difícil estimar, com boa margem de segurança, quanto dinheiro a startup irá faturar nos próximos meses. O Monthly Recurring Revenue, claro, não é a...

Já parou para pensar em como um dashboard de custos pode proporcionar uma uma visão clara e atualizada dos gastos da sua startup? Negócios inovadores, especialmente em fase de crescimento, não podem negligenciar essa importante ferramenta de gestão. Afinal, mais do que um painel de controle, o dashboard de custos é um instrumento que permite...

O tech recruiter tem se tornado cada vez mais uma figura estratégica para startups e empresas do setor de inovação. Se você já tentou contratar desenvolvedores, analistas de dados ou engenheiros de software, sabe que preencher vagas especializadas não é tarefa simples. O mercado de tecnologia é dinâmico, altamente competitivo e carente de profissionais qualificados....

A auditoria contábil é um instrumento essencial para a gestão financeira de qualquer empresa, inclusive startups. Com ela, você consegue identificar inconsistências, corrigir falhas, recolocar seu negócio nos trilhos, além de demonstrar transparência a investidores e parceiros. O termo auditoria pode dar a impressão de se tratar de alguma fiscalização punitiva (talvez os “auditores da...

Embora burocráticas, as rotinas contábeis são parte essencial da gestão de qualquer empresa, com impacto direto na saúde financeira do negócio. Manter a organização é fundamental para evitar problemas com o Fisco, garantir clareza nas decisões e atrair parceiros e investidores. O tema parece complexo e, por vezes, distante da rotina de quem lidera projetos...

Os processos financeiros bem definidos e organizados são grandes aliados da gestão estratégica empresarial, sobretudo nas startups em fase de crescimento. Afinal, um negócio competitivo e resiliente se sustenta em três pilares fundamentais: pessoas, tecnologias e processos. No âmbito das startups, o pilar dos processos tem relevância ainda maior, considerando que os negócios inovadores consomem...

Sem uma gestão eficiente, mesmo com um modelo de negócio disruptivo, dificilmente você conseguirá escalar sua startup. Um estudo da consultoria PwC Brasil revela que nove em cada 10 startups brasileiras morrem nos primeiros anos de vida. Entre as causas para um índice tão alto de mortalidade, as falhas na gestão financeira têm lugar de...

A diferença entre lucratividade e rentabilidade tem que estar muito clara para você, que quer acompanhar de perto a performance financeira da sua startup. Com esses dois indicadores, é possível analisar se o negócio está gerando o retorno esperado a partir dos investimentos realizados. De igual forma, os investidores vão usar as mesmas métricas para...

O dashboard de compras é uma ferramenta indispensável para quem busca mais controle e eficiência na gestão de aquisições. Afinal, tomar decisões sobre o que e quando comprar depende de informações precisas e atualizadas — e é exatamente isso que um dashboard oferece. Com ele, você visualiza em tempo real dados sobre pedidos, fornecedores, custos...

As previsões financeiras, embora nem sempre fáceis de fazer, são essenciais para a tomada de decisões em qualquer negócio, especialmente empresas de tecnologia. Quando bem estruturadas, permitem antecipar desafios, otimizar recursos e impulsionar o crescimento exponencial com muito mais eficiência.  Isso justifica entender o conceito de previsões financeiras e como elas podem impactar a gestão...