Definir claramente o organograma de empresa de tecnologia é parte essencial da gestão de pessoas, mesmo em negócios dinâmicos e inovadores como as startups.
Trata-se de uma representação visual da estrutura da empresa que detalha os diferentes cargos e seus relacionamentos hierárquicos.
A principal função de um organograma, além de garantir uma comunicação mais eficiente, é definir responsabilidades e promover a colaboração entre equipes.
A seguir, confira dicas sobre como montar um.
O que é organograma em uma empresa de tecnologia?
Organograma em empresa de tecnologia é uma representação gráfica que ilustra a estrutura organizacional da startup, destacando as relações hierárquicas e funcionais entre os cargos.
Sua missão é orientar os colaboradores quanto às responsabilidades, promover um fluxo de comunicação eficiente e delimitar as conexões entre os níveis operacional, tático e estratégico.
Quais os cargos do organograma de uma empresa de tecnologia?
As empresas de tecnologia podem ter diferentes cargos distribuídos entre os níveis hierárquicos.
Os mais comuns são:
Nível C-level
Entre os cargos C-level, temos:
- CEO (Chief Executive Officer): responsável pela visão e estratégia global da empresa
- CTO (Chief Technology Officer): líder da equipe de tecnologia, desenvolvimento e a novas tecnologias
- CFO (Chief Financial Officer): responsável pelas finanças, incluindo orçamento, previsão e investimentos
- COO (Chief Operating Officer): líder das operações.
Nível tático-gerencial
No nível tático-gerencial, os principais cargos são:
- Gerente de Desenvolvimento: responsável pela equipe de desenvolvimento de software, projetos e qualidade do produto
- Gerente de TI: responsável pela infraestrutura de tecnologia da informação, incluindo redes, servidores e suporte técnico
- Gerente de Produto: responsável pelo ciclo de vida dos produtos, desde a concepção ao lançamento e manutenção.
Nível operacional
Por fim, no nível operacional, destaque para:
- Desenvolvedor de Software: cria e mantém aplicativos e sistemas de software
- Analista de Dados: analisa dados para fornecer insights estratégicos e operacionais
- Especialista em Suporte Técnico: fornece suporte aos usuários finais, resolvendo problemas técnicos e garantindo a satisfação do cliente.
Exemplos de organograma de empresa de tecnologia
Você pode fazer o organograma de sua empresa de tecnologia, usando como base diferentes modelos, como vertical, horizontal, plano, matricial ou circular.
Muito usado por startups, o organograma plano é um exemplo de modelo que promove a comunicação direta, reduz a burocracia e aumenta a agilidade na tomada de decisões.
Veja um exemplo:
| CEOII— CTO (Chief Technology Officer)I I— DesenvolvedoresI I— Engenheiros de SoftwareII— CMO (Chief Marketing Officer)I I— Especialistas em Marketing DigitalI I— Designers GráficosII— CFO (Chief Financial Officer)I I— ContadoresI I— Analistas FinanceirosII— COO (Chief Operations Officer)I— Gerentes de OperaçõesI— Equipe de Suporte ao Cliente |
Além de reduzir a distância entre a alta gestão e os funcionários, o organograma plano valoriza os colaboradores e permite decisões mais rápidas e eficazes.
Vamos, agora, a um exemplo de organograma funcional:
| Cargo | Subordinados |
| CEO | CTO, CFO, COO, CMO (Chief Marketing Officer) |
| CTO | Gerente de Produto, Gerente de Desenvolvimento de Software |
| Gerente de Produto | Product Owners, Product Managers |
| Gerente de Desenvolvimento de Software | Desenvolvedores de Software |
| CFO | Analistas Financeiros |
| COO | Gerente de Suporte ao Cliente, Gerente de Operações |
| CMO | Gerente de Marketing Digital |
Como montar o melhor organograma para empresa de tecnologia?
Para montar um organograma de empresa de tecnologia ajustado às necessidades de sua startup, você pode seguir um roteiro com as seguintes dicas:
- Certifique-se de que cada cargo tenha um conjunto claro de responsabilidades e objetivos
- Estruture o organograma de forma a facilitar a comunicação entre diferentes departamentos e níveis hierárquicos
- Seja flexível. As necessidades da empresa podem mudar, então esteja preparado para ajustar o organograma conforme necessário.
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