O acordo de sócios não é um documento obrigatório à formalização de empresas, mas deveria fazer parte de todo negócio em sociedade. No âmbito das startups, faz parte dos atributos da governança corporativa, especialmente quando envolve captação de recursos de investidores. Diferentemente do contrato social, o acordo de sócios é um documento privado que versa...

A otimização de processos fiscais é um componente-chave na gestão estratégica de negócios, especialmente startups que buscam crescimento rápido e escalável. A razão é simples de entender. Conforme dados da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel), o Brasil lidera um ranking de 190 nações como o país mais complexo em termos de sistema fiscal-tributário....

O business intelligence dashboard faz parte do conjunto de ferramentas que simplifica a gestão de negócios, especialmente no contexto das empresas inovadoras. Vai muito além de um conceito corporativo ou de um “modismo”. Seu papel é traduzir, por meio de uma interface visual, dados complicados em informações compreensíveis, principalmente para o público não especialista. Afinal,...

Compreender a diferença entre sócio investidor e sócio trabalhador é parte fundamental do processo de formalização de um negócio em sociedade. Ainda mais no universo das startups, empresas inovadoras que recorrem com frequência a investidores externos em busca de dinheiro para crescer e escalar. Mas afinal, o que é um sócio investidor? Qual a diferença,...

A contabilidade estratégica vai muito além dos serviços básicos de assessoria contábil responsável, em linhas gerais, pelo compliance fiscal-tributário.  Envolve um leque amplo de soluções dedicadas à otimização da gestão e ao embasamento de decisões, especialmente no universo das startups.  Referimo-nos ao planejamento tributário, à análise de dados e à gestão de indicadores que traçam...

Você sabe o que é gestão de performance e como aplicar essa metodologia em startups? Trata-se de uma abordagem estratégica que envolve a definição de metas e objetivos claros, alinhados à gestão de pessoas, processos e indicadores.  Funciona como uma “engrenagem” capaz de otimizar o nível de aproveitamento da organização, desde que as “peças” estejam...