Apesar de não constar na legislação trabalhista, a short friday tem ganhado cada vez mais espaço na gestão de pessoas de empresas modernas e inovadoras.
Trata-se de uma abordagem focada no equilíbrio entre a vida pessoal e profissional dos colaboradores, mas com repercussões importantes na produtividade e retenção de talentos.
Afinal, funcionários felizes são mais criativos, focados e até 31% mais eficientes, conforme esta pesquisa.
Nos tópicos a seguir, descubra o que é short friday, como funciona, seus benefícios e como implementá-la em sua startup.
O que é short friday?
Short friday é uma prática de RH que envolve encurtar o expediente de trabalho às sextas-feiras, permitindo que os colaboradores encerrem suas atividades mais cedo.
Em tradução para o português, significa “sexta-feira curta”, uma espécie de antecipação do happy hour e do fim de semana.
Inicialmente, a ideia surgiu na capital da Islândia e, com o tempo, ganhou adeptos no mundo inteiro, principalmente entre as empresas que precisam de mão de obra qualificada.
Como funciona a short friday?
O funcionamento da short friday é relativamente simples.
As empresas que adotam essa prática geralmente estabelecem um horário de encerramento antecipado nas sextas-feiras (pode ser todas as semanas ou apenas algumas por mês).
O horário de saída pode variar de acordo com a política da empresa, mas é comum ver organizações encerrando as atividades entre meio-dia e três da tarde.
Como a regra não consta na CLT, cada empregador pode negociar com sua equipe os termos.
A saída antecipada pode estar condicionada, por exemplo, a compensações ou à entrega de determinados resultados.
São estratégias que ajudam a garantir que o trabalho seja concluído de maneira eficiente e que os projetos não sejam prejudicados pela redução do tempo de trabalho.
Para estabelecer a short friday em sua empresa, você pode cumprir as seguintes etapas:
- Estabelecer um horário de encerramento antecipado às sextas-feiras (você pode abrir o tema para discussão para ouvir os anseios dos colaboradores)
- Comunicar claramente os horários da short friday, seja por meio de reuniões, e-mails, murais de avisos ou outros canais de comunicação interna
- Proporcionar flexibilidade e autonomia aos colaboradores para organizar seu tempo de trabalho e concluir as tarefas — pode incluir o trabalho remoto, caso seja possível
- Monitorar e avaliar o funcionamento da short friday e seus impactos na produtividade, no bem-estar dos funcionários e nos resultados gerais da empresa.
Quais os benefícios da short friday?
A adoção da short friday pode trazer uma série de benefícios para os funcionários e para as empresas, principalmente em relação ao clima organizacional.
No contexto das startups e empresas de tecnologia, isso é muito relevante, sobretudo considerando a dificuldade de recrutar e reter talentos.
Além do apagão de mão de obra de TI, os empresários locais ainda lidam com a disputa internacional em busca dos melhores talentos.
Uma organização que adota o short friday pode atrair pessoas interessadas não apenas em remuneração, mas também em um ambiente de trabalho agradável e prazeroso.
Nesse contexto, os principais benefícios são:
Aumento do bem-estar dos colaboradores
Ao proporcionar um tempo extra de descanso e lazer, a short friday pode ajudar a reduzir o estresse e a fadiga dos funcionários.
Especialmente em ambientes que exigem criatividade e proatividade, criar mecanismos que garantam uma equipe mais feliz, motivada e produtiva torna a rotina mais suave.
Aumento da satisfação no trabalho
Oferecer uma tarde livre nas sextas-feiras pode aumentar bastante a satisfação dos funcionários com seu trabalho e com a empresa como um todo.
Os colaboradores se sentirão valorizados e terão uma percepção mais positiva do ambiente de trabalho.
Estímulo à criatividade e à produtividade
Embora possa parecer contraditório, a short friday pode, na verdade, impulsionar a produtividade.
As pesquisas mostram isso.
Saber que têm um período mais curto para concluir suas tarefas pode motivar os funcionários a trabalhar com mais foco e eficiência durante a semana.
Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
Outra grande vantagem da short friday é proporcionar mais tempo para os funcionários passarem com a família, praticar hobbies ou simplesmente relaxar.
Além de contribuir com o equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal, promove o bem-estar geral dos profissionais.
Que tipo de empresa se beneficia mais com a short friday?
Embora a short friday possa ser implementada em empresas de qualquer setor ou segmento, ela tende a ser mais eficaz em ambientes onde a flexibilidade e a criatividade são valorizadas.
Nesse caso, empresas de tecnologia, como as startups em seus diferentes estágios de crescimento, geralmente se beneficiam mais do que empresas tradicionais.
Afinal, são negócios dinâmicos em que a produtividade não está necessariamente relacionada ao tempo de trabalho.
Além do mais, ao criar um clima organizacional agradável, a empresa demonstra apreço pelos profissionais, fazendo-os vestir, de fato, a camiseta.
Como implementar a short friday na sua empresa?
Implementar a short friday requer planejamento e um plano de comunicação eficiente, de forma que todos compreendam as regras.
A seguir, confira algumas dicas para implementá-la com sucesso:
1. Avalie os prós e contra
Antes de implementar a short friday, avalie se essa prática é viável para sua empresa.
Considere as necessidades do negócio, os requisitos dos clientes e a capacidade da equipe para garantir que a redução do horário de trabalho nas sextas-feiras seja, de fato, benéfica.
2. Comunicação clara e efetiva
É essencial comunicar claramente a adoção do short friday aos funcionários e explicar como o processo funcionará.
Certifique-se de abordar quaisquer preocupações ou dúvidas que possam surgir e esteja aberto a feedbacks.
3. Alinhe expectativas
Defina expectativas claras sobre o que é esperado dos funcionários durante o tempo de trabalho reduzido nas sextas-feiras.
Garanta que todos entendam suas responsabilidades e que os projetos continuem avançando conforme o planejado.
4. Faça ajustes se necessário
Por fim, monitore os efeitos da short friday e esteja preparado para fazer ajustes conforme necessário.
Você pode experimentar, inclusive, diferentes horários ou abordagens para garantir que a prática funcione da melhor forma possível.
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