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Gestão
Afinal, como definir a taxa de crescimento ideal para startups dentro de uma lógica de mercado que faça sentido? Essa é uma preocupação legítima de CEOs e CFOs, levando em conta que a missão tem seu nível de complexidade.  Mas alguns benchmarks, inclusive internacionais, podem ajudar. A taxa de crescimento é um importante indicador porque...
Os tipos de startups são tão versáteis quanto a transformação pela qual passa o mercado em seus mais diferentes aspectos. Embora possam atuar em diversos setores e oferecer diferentes soluções, essas empresas inovadoras têm em comum o foco na inovação, na escalabilidade e na resolução de problemas. Quer descobrir quais são os principais tipos de...
Quer saber como abrir uma startup do zero e se tornar o mais novo empreendedor criativo? Conforme levantamento da plataforma Distrito, existem 19 mil startups ativas no Brasil atualmente (dados de 2024), o que demonstra que o ecossistema está cada vez mais consolidado.  Para ajudar, o ambiente está mais favorável à abertura de novos negócios,...
O ciclo de vida de uma startup pode apresentar variações de um modelo de negócios para outro, mas algumas premissas básicas não mudam.  Entender como cada etapa funciona, com atenção especial aos principais desafios, ajuda muito o gestor a executar seu planejamento e conduzir a empresa aos seus objetivos. Algumas startups infelizmente não conseguirão êxito...
A diligência prévia é um processo fundamental para o sucesso a longo prazo de empresas inovadoras. Indispensável ao universo das startups, especialmente quando se trata da captação de recursos. Essa prática desempenha um papel central na construção de confiança entre investidores e empreendedores, proporcionando uma visão holística do estado atual e das perspectivas futuras do...
Calcular o valuation de uma startup é uma missão que envolve uma mistura de “arte e ciência”. Os métodos de avaliação, claro, são úteis ao processo, mas também há muita subjetividade. Até fatores externos (o aquecimento do mercado venture capital, por exemplo) podem influenciar.  Startups geralmente são empresas com poucos dados históricos, receitas instáveis e...
Definir claramente o organograma de empresa de tecnologia é parte essencial da gestão de pessoas, mesmo em negócios dinâmicos e inovadores como as startups.  Trata-se de uma representação visual da estrutura da empresa que detalha os diferentes cargos e seus relacionamentos hierárquicos.  A principal função de um organograma, além de garantir uma comunicação mais eficiente,...
A precificação SaaS é um dos aspectos mais importantes do planejamento de uma startup que oferece software como serviço. Afinal, não se trata de etiquetar produtos em uma loja de conveniência. O modelo de receita precisa considerar os indicadores de lucratividade, mas levar em consideração também aspectos mercadológicos e até psicológicos, como a disposição do...
A aquisição de empresas é uma estratégia corporativa de M&A relativamente comum no universo das startups. Pode ocorrer por diferentes motivos, depende de que lado você está. Alguns empreendedores seriais criam empresas exatamente com a intenção de vendê-las em algum momento – e então retornam à fase de ideação. Outros criam um império apenas comprando...
Precisando aumentar as vendas SaaS do seu negócio? No mundo digital, o modelo de Software as a Service tem revolucionado a forma como as empresas, especialmente startups, operam e entregam valor aos clientes.  Trata-se de um modelo de negócio capaz de proporcionar previsibilidade de receitas, mas é preciso manter (e aumentar) a base de clientes. ...
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