No universo de modelos de receita recorrente, entender e acompanhar o MRR (Monthly Recurring Revenue) é quase sempre uma obrigação do CFO e sua equipe. Afinal, sem esse indicador, fica bastante difícil estimar, com boa margem de segurança, quanto dinheiro a startup irá faturar nos próximos meses. O Monthly Recurring Revenue, claro, não é a...

Já parou para pensar em como um dashboard de custos pode proporcionar uma uma visão clara e atualizada dos gastos da sua startup? Negócios inovadores, especialmente em fase de crescimento, não podem negligenciar essa importante ferramenta de gestão. Afinal, mais do que um painel de controle, o dashboard de custos é um instrumento que permite...

A auditoria contábil é um instrumento essencial para a gestão financeira de qualquer empresa, inclusive startups. Com ela, você consegue identificar inconsistências, corrigir falhas, recolocar seu negócio nos trilhos, além de demonstrar transparência a investidores e parceiros. O termo auditoria pode dar a impressão de se tratar de alguma fiscalização punitiva (talvez os “auditores da...

Embora burocráticas, as rotinas contábeis são parte essencial da gestão de qualquer empresa, com impacto direto na saúde financeira do negócio. Manter a organização é fundamental para evitar problemas com o Fisco, garantir clareza nas decisões e atrair parceiros e investidores. O tema parece complexo e, por vezes, distante da rotina de quem lidera projetos...

Sem uma gestão eficiente, mesmo com um modelo de negócio disruptivo, dificilmente você conseguirá escalar sua startup. Um estudo da consultoria PwC Brasil revela que nove em cada 10 startups brasileiras morrem nos primeiros anos de vida. Entre as causas para um índice tão alto de mortalidade, as falhas na gestão financeira têm lugar de...

O dashboard de compras é uma ferramenta indispensável para quem busca mais controle e eficiência na gestão de aquisições. Afinal, tomar decisões sobre o que e quando comprar depende de informações precisas e atualizadas — e é exatamente isso que um dashboard oferece. Com ele, você visualiza em tempo real dados sobre pedidos, fornecedores, custos...

O alinhamento entre planejamento e execução talvez seja um dos principais segredos da gestão eficiente em empresas que buscam o crescimento exponencial de forma sustentável e com os “pés no chão”. Afinal, planejar sem executar significa perder tempo com estratégias que nunca sairão do papel. Executar sem planejar, por outro lado, é um caminho arriscado...

Será que um CFO as a service faz sentido para o seu negócio? No atual contexto econômico, em que otimizar custos e despesas é palavra de ordem no universo das empresas inovadoras, terceirizar a gestão financeira pode ser uma ótima alternativa. Uma das principais vantagens é a redução de custos, mas os benefícios vão além. ...

Afinal, como escalar um negócio? Quais os desafios de fazer uma empresa crescer exponencialmente de maneira inteligente e sustentável? Muitas startups, após as fases de ideação, validação e tração (em que o ganho de escala passa a ser o principal objetivo), se deparam com esse tipo de preocupação. A missão é acelerar o crescimento, mas...

Os modelos de startup evoluíram ao longo dos anos, permitindo a criação de empresas cada vez mais escaláveis e inovadoras em diversos setores e segmentos. A ascensão desse tipo de negócio no mundo reflete um ambiente cada vez mais propício ao empreendedorismo inovador, graças às novas tecnologias e às fontes diversificadas de recursos. Se você...